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　　随着各种工业产品的发展，需求的螺丝种类和数量越来越多，螺丝行业也随之获得了高速发展。螺丝工业虽然不是尖端科技工业，但是其生产的产品是机械、土木、建筑、电子、汽车、电机等等涵盖所有产业不可或缺的基本零件，对于工业化程度越高的国家，对螺丝产品的需求量也就越大。
　　近年来，随着ERP在国内的发展，产品种类复杂、数量巨大的螺丝行业实施ERP是必经之路。然而俗话说的好，工欲善其事，必先利其器。要想成功地实施ERP，拥有一套好的软件系统作为载体至关重要，所以软件的选型非常重要。
　　1.先进教育。螺丝企业在选择商品软件时，企业领导和参与软件选择的人员首先应当参加关于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何实施、如何管理等一系列的问题。通过先行教育，统一软件选型的思想。
　　2.成立ERP项目筹备小组负责软件选型。在软件选型阶段，要成立ERP项目的筹备小组负责软件选型。ERP项目筹备小组的成员应当包括有决策权的企业高层领导以及各部门的业务人员，企业的CIO和IT技术人员应该是ERP项目的重要成员，他们可以在选择软件的过程中对不同意见起到平衡的作用。
　　3.做好需求分析。选型之前要根据企业当前需求，当然也要考虑企业未来的发展，来做需求分析。通过需求分析，来明确企业的规模、生产类型以及存在的问题，从而为ERP系统的选型提供依据。
　　4.做好资金准备。购买ERP商品软件系统需要一笔较大的投资，在开始选择软件产品之前，应当先做好预算并且得到批准，从而保证选购商品软件的活动能够正常运行。
　　5.考察ERP软件商品。根据企业的需求和ERP的标准逻辑，考察软件产品的功能。对于不同的软件产品往往有不同的功能、性能、可选特征，也有不同的价格，因此企业在选型的过程中，应该就这些因素进行综合考虑，从而选择出能够满足企业需求，性价比高的软件产品。
　　6.考察ERP软件供应商。对于螺丝企业实施ERP是一个长期而复杂的工程，在应用的过程中需要和软件供应商进行长时间的合作，所以，在进行软件选型时，软件供应商的选择非常重要，要考察软件供应商的实力，包括经济实力、技术支持力量和它的用户。
　　7.与软件供应商签订合同。签订合同是企业与供应商合作的必然要求，在所签的合同中，一定要反映本企业对软件产品的要求，要提前阅读合同，避免合同中出现模棱两可或者含糊不清的语言。
　　ERP软件的选型正确与否关系着ERP后期的实施成败，所以螺丝企业必须要重视软件选型工作，根据以上所述，选择出能够满足企业当前需要和企业未来发展需求的软件产品，来为企业成功实施ERP奠定基础，从而通过ERP的实施给企业带来更多的经济效益和社会效益。
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