用友优普如何应对互联网焦虑

　　2016年3月30日，O2O私享会——用友优普为您订制的互联网+盛宴在上海大酒店召开，场面盛大，座无虚席。本次O2O私享会，用友优普邀请到O2O实践专家叶开老师现场分享关于互联网+和O2O升级产业链的那些事，同时，用友优普总裁徐洋先生从用友优普公司的产品出发介绍了O2O如何助力商业创新。

　　互联网+的焦虑与O2O产业链

　　在O2O私享会上，O2O大咖叶开分享了题为《互联网焦虑与O2O产业链》的主题演讲，为来宾解读互联网+战略落地的O2O实践方法。

　　叶开先生为中国知名产业互联网专家、O2O实践派专家、粉丝经济学权威、《O2O实践》作者。通过多年企业O2O实践，总结出了一套完整的、科学的、可落地的O2O实施方法，在O2O实践和帮助传统企业向互联网转型方面积累了丰富经验。

　　O2O的业务支撑

　　O2O模式不仅仅是简单的模仿，要从品牌定位和用户定位入手，重新定义O2O项目的客户价值主张。一是定位，二是标签，三是数字账户对应的用户画像，形成每个用户的画像模型，四是虚拟币，五是行为习惯，六是社交信任，重新定义客户价值，实际上是洞察客户需求和客户价值，围绕客户需求、差异化、识别、情感等因素进行创新定义。

　　O2O活动场景结构

　　O2O活动场景结构可以简单分为两层：一是企业业务闭环阶段层面，每一个场景一定是某个闭环阶段中的场景，每个阶段对应不同的目的会有不同的场景，类似于传统业务中，每个阶段都会有不同的线下活动。二是组合场景层面，单个场景可能对应一个消费阶段状态或接触点，当这个场景结束，往往转化为新的状态或接触点，而单个场景又可以组合成为一个组合场景。

　　O2O创新需求面对的核心问题

　　O2O创新中会遇到很多艰难的问题， 它可能会让你的O2O之旅夭折或终止，因此创新需求面对的核心问题有：1、创新组织，用来解决组织的结构变革和利益分配问题；2、创新文化，用来解决人的意识转变和消费者习惯问题；3、创新能力，用来解决战略规划、运营设计和执行力问题；4、创新实力，用来解决资源、人才和平台额整合实力问题。

　　O2O思维

　　O2O思维是一个以人为本的商业创新过程，消费者、企业管理者和商业人士等参与到传统企业转型的变革设计中，将产品、服务和客户体验进行虚实融合的创新与设计实现，它对于传统企业的移动互联转型非常关键。

　　O2O思维是企业转型的源动力，直接影响到企业转型的格局，会促进转型氛围和意识转变，决定企业的转型策略和决心，决定企业的发展定位和目标设计。

　　O2O助力商业创新

　　《O2O助力商业创新》是用友优普总裁徐洋的现场演讲ppt主题，O2O如何助力商业创新？后ERP时代，O2O以用户为中心，需要一体化闭环O2O解决方案。从优普自身的产品出发看O2O，看优普如何落地实践O2O？看优普如何打造一体化闭环O2O解决方案？

　　用友优普推出的3U系列产品——U易联、U商城、U订货，从不同方面不同角度满足传统企业O2O业务需求。U易联，主要服务会员管理，打造全渠道会员中心，集消费倾向、消费周期、行为轨迹、潜在价值等会员分析为一体。U订货，B2B订货平台，以“连接客户，让企业生意快起来”为研发理念，实现销售开源、提升交易效率、快速低成本部署。以南孚电池为经典案例，应用U订货改变传统的订货方式、返利执行透明、线上支付保障支付安全、与ERP紧密集成。U商城——B2C自建商城，集Web、APP、微商城于一体。

　　U8+O2O如何落地互联网+

　　企业O2O是一种全新的商业模式，以个性化和精准化满足客户体验为商业价值。企业O2O业务要具备社会化的营销，本地化的服务、移动化的场景三大核心。

　　围绕这三大核心，用友优普打造的U8+O2O方案具备四大要素：

　　首先是渠道营销；

　　其次是线上线下业务融合；

　　第三是终端客户统一会员管理；

　　第四是会员数据挖掘与精准营销。

　　完整闭环的U8+O2O产品组合

　　同时U8 + O2O完整闭环解决方案将企业线上线下业务完美融合，无论是传统零售渠道企业还是线上平台企业，在向线上或者线下业务延伸时都能顺利融合、无缝衔接，构建企业互联网时代的O2O平台。

　　线上线下业务完美融合的同时必然需要线上线下会员融合，会员是O2O的核心，将线上线下会员统一管理、为会员提供贴心的服务是企业O2O的重中之重。U8+O2O提供了线上线下会员融合管理、线上线下会员融合服务、大数据精准营销。

　　U8+O2O完整闭环解决方案还能够支持多种业务场景的O2O平台，U8+真正做到了让O2O无处不在，落地互联网+，助力企业完成互联网化转型。

　　如果您还有其他的问题也可以在线咨询我们的客服，或者拨打我们的服务电话 400-697-5258。

　　期待您的来电，后续我们将带给您更好的服务。

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