零售行业实施ERP系统的必要性随着企业的规模不断壮大,企业的发展业务越来越多,数据信息量也就随之越来越大,通过传统的管理模式将很难满足对这些数据信息处理的需要。并且随着商业竞争的日益激烈以及信息化技术的突破性发展,数据分析显得尤为重要,比如零售行业会面临门店的销售数据每…
用友软件:USMAC打响企业互联网第一枪用友软件全资子公司用友优普近期马不停蹄地在北京、成都、天津等多地召开的用户年会上高调推出了其全新的USMAC 企业互联网应用模式及OPEN API互联网开放平台。USMAC 以U8/U9为核心,以社交、移动、数据分析、云计算等创新技术为长翼,为企业客户输入互联网思维,并着…
用友NC6助企业实现电商+传统渠道完美融合近年来,国内电子商务的爆棚发展令人侧目。电商的快速崛起大大冲击了零售业实体经营的模式,越来越多的企业开始主动接触电子商务领域,寻求新的业务增长点。但如何根据行业特点制定出合理的电商运营方案,对产业链上下游进行有效整合,是传统企业经…
用友布局移动ERP 互联金融+虚拟运营双刃齐发日前,用友公司可谓“双喜临门”。继7月中用友公司旗下畅捷通公司获得非金融机构支付许可证之后,用友公司又获得了工信部颁发的虚拟运营牌照,用友转型移动ERP的布局脉络逐步清晰呈现。作为一家亚太本土最大的管理软件厂商,用友已有长达20年的历…
用友NC6:企业互联网时代,实践传统工业C2B变革在 “企业互联网新机遇”为主题的2014用友用户大会上,用友软件股份有限公司执行总裁章培林表示,“企业互联网化首先要注意的是思维模式的改变,从产品和服务出发,确立消费者就是入口的观念,削减中间环节,让利给消费者,将产品的功能(服务)与…
红狮水泥借助用友NC6实现全渠道深度分销在互联网的背景下,企业不再是仅仅关注实体企业内部,而是要按虚拟企业模式运作整个产业链,在产业链上建立起核心竞争力。因此,传统企业构建自己的生态圈,具有着重要的意义。所谓生态圈,就是指各类型企业通过某种主导产业为核心形成的具有可持续…
客车产品研发管理体系的研究本文分析了目前国内客车企业在产品研发管理体系方面普遍存在的问题,提出了客车研发管理过程中的一般解决办法,对构建产品发展规划进行了初步研究,对客车企业构建产品开发战略规划具有一定的意义。客车企业自2010年以来发展迅猛,6m以上大、中型客车年销量稳定…
服装加工企业生产计划调度研究通过信息化手段安排生产计划、对生产计划的合理调度是产品保质、保量、按期交货的重要保证。介绍了江苏联发制衣有限公司采用的上海某公司的ERP系统在实施过程遇到的问题,该系统不能在生产计划安排中发挥作用。结合该公司生产计划调度工作经验,采用Excel软件…
项目管理在生产管理中的应用项目管理手段是优化合理配置生产要素,建立以项目为对象,具有科学的计划、组织、协调、控制能力的责任系统,是提高企业综合经济效益的一种科学管理模式,对水电站经营机制的转换起到有效的促进作用。为此,笔者以电力企业多年的工作实践,对水电站生产项目管…
中小企业采购管理的五个台阶采购可分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。供料就是确保有料。采购的角色是采购员、计划员,做的是典型的文秘…
食品行业采购员岗位职责本文可作为食品行业采购员工作准则参考。1.在常务副总的直接领导下,全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作,并建立合格供应商档案。2. 根据生产计划和资金情况,编制采购计划。3. 按生产需要以及食品卫生要求,保质保量地组织好原料采购供应工作,掌握好实际…
企业需要良好的物料管理为基础物料从申请到采购、品质检验到入库、生产到出货,整个活动都是由人来进行管理,不良的管理活动会对物料管理造成不良影响。“物料管理”是什么?这个问题并没有什么特别之处。无论是采购物料管理、仓储物料管理还是生产物料管理,都是生产组织活动中相互收、发…
供应商选择的方法供应商选择是采购决策的一项重要内容。对大多数企业来说,采购成本占产品总成本的70%以上,合理的选择供应商将直接影响到企业降低成本、增加企业柔性、提高企业的竞争力。随着市场竞争的全球化和剧烈化,产品的生命周期越来越短,强调质量、交货可靠性、价格、提前期增加…
ERP系统推动政府采购集中管理与控制一、ERP系统对政府采购资金集中管理的预先审核与预警。1、在ERP系统管理中首先体现在对采购财务的集中权管理,包括应付采购款项、采购工程、货物和服务以及采购库存资金的管理,同时可以编制采购资金滚动预算,并通过系统程序自动控制。2、集中采购机构或…
家具行业实施ERP成败的三个重要认识家具行业是我国传统型行业,我国也是全球家具制造和出口大国之一,但是整体水平与其他发达国家相比仍有相当大的差距。并且无论是国际市场还是国内市场竞争也日益激烈,在这种情况下,为了能够得到长足的发展,运用信息化的手段提高其管理水平是一个有效…
零配件企业在什么情况下需要实施ERP?根据相关调查显示,我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业,多数的大型企业都已经进行了企业信息化的相关工作,而中小型企业实施ERP则为数不多。虽然多数企业认识到实施ERP的重要性,却往往由于不知何时实施和资金欠缺等等各方面的原因阻碍了实…
流通行业实施ERP需要具备的条件近年来,ERP的实施在我国的各行业的企业管理领域中愈发盛行,众多企业纷纷想要通过ERP系统来提高企业管理水平,给企业带来新的竞争优势,当然对于流通行业也不例外。流通行业,顾名思义,就是从事商品或服务的流动与交易的行业。换言之,就是指商品从企业生产…
如何通过细节来看业务流程ERP管理系统的成熟度?实施ERP,是现在众多企业所关注的焦点话题。我们都知道,ERP系统的选型是实施ERP成功与否的关键,然而由于市场上ERP软件琳琅满目,质量也良莠不齐,这使得广大企业在ERP的选型上无所适从。对于ERP的选型有很多需要考虑的因素,其中,系统的成熟度决…
电子行业的ERP选型ERP即企业资源计划,采用科学的管理理念,先进的信息技术,对企业实现集成化的全面管理,能够提高企业的管理水平,给企业构造新的竞争优势提供全面支持。借此意义,我国众多企业为了在激烈的竞争中长足生存和发展下去,纷纷开始实施ERP,当然,电子行业也不例外,因此,电…
ERP的集成应用在当下这个高速发展的信息化社会,企业越来越需要集成化管理信息系统的支撑,ERP系统的集成应用是众多企业提升自我竞争力的关键途径。通过ERP的集成应用可以提高企业管理水平和能力,在一定程度上也是加快我国信息化的应用和发展的必由之路。ERP的集成主要体现在信息集成的管理…
