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　　数据驱动的人力资源管理研讨会

　　无论适应与否，移动互联网、云计算、大数据、物联网、社交网络等新的信息技术已经形成风暴，席卷而来。她改变着我们日常生活，渗透着我们企业的生产、运营与管理，人力资源的管理也被卷入其中。

　　用友HCM产品服务于1800多家大中型企业集团。各个行业的领军者在迎着信息风暴重构自己的人力资源管理新模式，而用友HCM产品则对人力资源管理新模式提供着强力支撑。

　　在此次用友公司主办的数据驱动的人力资源管理研讨会上，用友江苏区HR业务部总经理周成国，和君咨询人力资源资深专家秦超，德勤咨询中国地区人力资本副总监卜蓉蓉、用友软件股份有限公司资深人力资源专家张林，鸿国集团人力资源总监陈斐松博士，与来自江苏地区60余位人力资源高管一起探讨和交流数据驱动的人力资源之道。

　　和君咨询人力资源资深专家秦超从多年咨询典型案例入手进行分析：看似简单的绩效问题，实际需要通过数据分析，引申出了薪酬管理、岗位管理、任职资格、 胜任力、组织管理、授权管理、流程管理、工作分析等多个人力资源问题，从中可以看出数据分析、云计算在人力资源管理中的重要性。

　　德勤咨询中国地区卜蓉蓉总监虽然年轻却有着多年多家大型企业咨询工作经验。轻松风趣的讲解表明：人力资源管理者应该从传统的工作模式下进行转变，从海量的求职信息的筛选，转变为业务部门定制化培养关键人才；从引入理论知识的培训，转变为根据自己企业的需要开发特色的培训课程；从纯粹的能力提升，转变为通过人才梯队的建设，优化企业的人才结构；从单纯的提升薪酬留住人才，转变化搭建平台，帮助员工实现个人事业抱负；从日常的事务管理，转变为参与业务部门的政策制订、流程设计、分析规划的工作。

　　用友软件股份有限公司资深人力资源专家张林表示：数据已经成为企业发展的新动力，是继财务、人力、知识产权后企业的第四资产态。数据说明过去、驱动现在、决定将来。张总从四个方面阐述数据的重要性：企业HR决策与数据分析 、企业HR的数据规范与采集 、企业HR信息化数据流程 、大型企业私有云HCM项目规划。企业管理就是HR管理。目前用友HCM已经有2,000家大中型集团客户、135,000家下属成员企业、520,000用户每天同时使用。坚实的实施团队、优秀的售前方案、贴心的售后服务体系是用友HCM成功的关键。

　　本次研讨会有幸邀请到业界资深人力资源专家，鸿国集团人力资源总监陈斐松博士。巨大的女性消费市场造就了鸿国的规模不断强大，管理难度随之加剧，这对人力资源决策分析和数字化管理提出了更高要求。鸿国集团通过用友HCM编制控制明细到每个岗位，解决集团公司上千个不同岗位管理需求。系统通过报表方式可以随时核查并汇总统计，规范落实招聘、培训、绩效考核等制度和流程。用友HCM实现了集团管控、业务分工快速处理、智能分析，从而完善了人力资源管理价值链，实现了人力资源从事务性工作向管理角色的转变。

　　会后人力资源高管与专家进行了面对面的沟通交流。HR的从业者们越来越感觉到：新时代下，人力资源的管理通过数据化、云计算使制度更加透明化、交流更加高效、协同更加紧密，对企业的发展与变化有更多的支撑。人力资源管理的数据化时代已经来临，新的信息技术必将全面融入人力资源的日常业务中去。

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