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　　精耕细作 期望丰收——“春耕行动”安徽站

　　2014年3月6日、7日两天，由股份公司副总裁朱铁生总带队，多个业务板块负责人参加的专项工作小组莅临安徽合肥。展开为期两天的股份公司2014年“春耕行动”安徽区专场。

　　3月6日下午，刚刚在安徽国资委及合肥百大客户现场拜访过客户的朱铁生总随即带领专项工作组在安徽用友公司会议室召开业务分析会。安徽用友各个业务部门负责人向朱总及工作组的各位领导汇报了2014年的组织构成和经营计划。

　　唐国伟总向领导们介绍A1部门2014年会转变思想、快速响应客户需求、快速招募伙伴、引进高端人才、狠抓项目漏斗，延续去年ABU经营的策略，针对年产出500万以上的国资委系企业，组建ABU团队，定制化服务客户，增加产出。朱铁生总建议道，A1部门应紧跟国资委政策，利用好国资监管系统这个契机，配合相关部门展开市场活动，加大对国资委系企业信息化推动的力度，保证项目产出。股份公司国资委事业部总经理周殿林总也提出，A1部门要抓住国资委企业预算和快报两大机会，提高业绩。

　　张远学总随后向股份公司领导介绍安徽用友A2部门会精准定位行业营销，同时快速聚焦可经营客户，狠抓漏斗经营，通过一周两会，及时把握客户需求动态，有效利用安徽公司资源推动项目落单。朱总非常期待安徽用友A2部门2014年会有好的业绩，也向他们提出一定要在建筑地产、食品酒饮、大制造等行业做出突破，找出年产出500万左右的客户深度经营，保证持续的项目产出。股份公司消费品及电子商务事业部总经理李勇总也提到A2部门要抓住电子商务这个火热的话题，最好设置一个电商专岗与集团对接，大力推动电子商务业务在安徽企业中的发展。

　　安徽用友实施服务总监王健和吴宏老师也向股份公司领导介绍安徽用友2014年服务经营及实施中心的业务规划。王健总介绍服务经营人员在保证在建项目深度经营的同时要聚焦NC6升迁及增值服务业务，达到提高客户满意度的同时提高项目产出的目的。吴宏老师提到，安徽用友实施中心2014年会采取项目经理承包、经营成果分享和阿米巴经营的工作策略，给经营人员有利的支持，保证项目快速优质交付。

　　会议最后，朱铁生总总结道，安徽用友2014年的经营策略清晰，团队搭配比较到位，企业高端客户基础也很牢固，相信安徽用友2014年一定能够完成股份的业绩指标。

　　3月7日，朱总带队的工作组在安徽分公司阚华光总的陪同下来到江城芜湖，拜访了柏庄置业、海螺水泥、奇瑞控股等安徽用友战略用户，并出席奇瑞控股NC eHR项目启动会暨签约仪式。作为中国首屈一指的自主品牌汽车制造商，奇瑞汽车自成立以来始终坚持自主创新，开拓进取的精神，在不断取得优异的销售业绩同时，逐步提升企业信息化管理水平。朱总非常感谢奇瑞控股对同样是国产自主品牌的用友软件的信任，也保证会协调好各方面资源，配合控股公司确保项目顺利上线验收。

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