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　　企业如何才能选择合适的ERP系统软件

　　越来越多的企业认识到信息化建设的重要性，大力投入进行企业的信息化建设工作。而ERP的实施是企业信息化建设的有效途径，因此，实施ERP系统成为企业发展的必然之路。然而在实施之前，erp系统软件的选型难以避免。由于市场上的ERP系统软件种类繁杂，难免会使得企业在选择ERP软件时手足无措。
　　那么企业如何才能选出合适的ERP系统软件呢?接下来便针对此问题将加以介绍。
　　1.分析需求，明确目标和实施范围。企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。所以，企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。
　　2.借鉴同行业信息化经验.经过多年的信息化建设，国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段，大部分行业ERP应用已有相对成熟的应用案例。同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP项目的企业来讲，是笔宝贵的财富，值得借鉴。通过深入考察不仅可以了解其他企业建设的情况，还能够对本企业信息化所要解决的主要问题、要达到的预定目标做适当修正。与此同时，还可以通过考察验证主要供应商的同行业业绩建设经验，作为选择软件厂商的重要依据之一，避免成为某些软件厂商的试验田。
　　3.展现软件产品必要的业务流程. ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。比如说对于一些重点行业，如机械、电子、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案。这些行业解决方案不仅满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够满足某一行业的个性化应用要求。通过软件产品必要的业务流程展示来验证软件厂商对企业所在行业的理解程度和软件在同行业应用的成熟度，将尽可能地避免企业信息化建设的产品风险和个性化开发风险。
　　通过以上介绍，可以看出，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。当然，企业在ERP软件的选型时，可以从以上三个方面进行考虑，以便选择出适合企业实际需求和未来发展的ERP系统软件。
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