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　　机械ERP方案解决的企业管理难点

　　机械行业是历史悠久的工业行业，时至今日，机械制造业仍然是我国第一大工业。同时机械行业也是一个特殊的行业，有着其固有的行业特点。机械行业工艺复杂，工艺及在制品的管理是机械行业管理的重点。由于其产品的工艺复杂、灵活并且多数的产品生产周期较长，使得企业的各方面管理更加困难。然而通过ERP管理软件，可以帮助机械行业解决这些管理难点。
　　1.工艺管理及制品控制。针对工艺及在制品的管理，ERP提供了功能强大的工艺管理子系统，可以实时控制掌握每道生产线的各种信息，并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员,藉以充分掌握生产进度并进一步提升生产效率.生产人员也可以摆脱这种繁杂的手工记录、统计工作，提高作业效率，减少差错。
　　2.提供一产品多工艺路线的功能。对于同一种产品，ERP提供了多工艺路线编号功能，可以使用户将标准工艺路线，及辅助路线统一录入系统中，方便生产部门改变工艺路线参考。对于同一系列的产品，也可以通过不同的路线编号区分，既便于录入维护，也便于生产人员使用。
　　3.完整的环环相扣单据作业。ERP系统提供了投料、移转、入库、报工单等工艺单据，自动的根据事先开好的工单产生工单工艺作为工艺加工流程参考，工艺间流转的单据，可自动参照工单工艺或上道工艺的数据，并可依据投料单自动整批产生领料单，也可根据入库单，自动产生生产入库单，极大的简化了作业人员录入单据的工作量。
　　4.完善的委外管理。ERP除了提供委外工单供进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，以处理委外加工数量及加工费用问题，且可于委外工艺移转的同时，产生出委外进货单，直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。
　　5.产品结构及设计变更的管理。针对机械行业产品结构复杂，设计变更频繁的特点，提供产品结构管理子系统。能够实现产品结构信息的共享，避免了料表更新不及时的问题，大大减少生产商一些无谓的错误，降低了管理成本。
　　6.采购、生产计划的制订。采购、生产计划的合理性一直是困扰机械行业的一个难题。而ERP系统能够提供的批次需求计划子系统，能够减少了复杂的需求计算，提高工作效率及准确性，避免了错误的计划导致的存货积压、短缺，因此大大的提高了客户的满意度，能够给企业带来可观的效益。
　　7. 材料采购数量超收、价格的管理。ERP系统可以针对不同的物料设置是否允许超收，以及具体的超收比例，避免了超收物料太多造成库存积压的问题，同时也减少了企业无谓的资金占用。针对采购价格的管理，系统提供核价单的方式，可记录供应商所有供应价格的变动过程,并可打印核价单打印作为内部审查或核准的依据.及时掌握采购价格波动，为管理者提供控制采购成本的依据。
　　8.机器设备及工装夹、量具的管理。针对机器设备及工装夹、量具，系统提供自动编码的功能，通过对其进行编码， 就可以对其所有的进出异动进行管控。同时在系统中将其架入到产品结构中，作为生产时领工装夹、量具及参考机器设备进行排程的依据。同时通过权限控制，即能做到资源共享，又能做到权限合理性，真正的做到机器设备及工装夹、量具的管理。
　　总的来说，通过ERP系统可以有效的帮助机械企业解决以上管理难题，使得企业能够实时监控各业务环节运营状况，提升了机械企业的管理水平和能力，帮助企业带来更多的经营效益和社会效益。
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