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　　用友厦门侨兴智能工厂关键应用之二 ：智能物流驱动

　　侨兴智能工厂六大关键应用：

　　关键应用之二：智能物流驱动

　　业务场景

　　前文所述，厦门侨兴有较长的工艺路线，在大的工段之间（如：备料和补土、补土和涂装等）以超市化的方式管理中转仓，此外，在一些作业（预成型、贴标等）完成后，需要静置一段时间，如果需要管理静置的时间和数量，也需要类似超市化管理。

　　这些超市化管理的中转仓，是衔接上下游的物料缓冲，其管理目标就是：在满足上下游生产作业需求的同时尽量减少中间品积压，加快流转。

　　优化内容

　　厦门侨兴在精益生产方面成效显著，精益的思想体现在车间现场的点点滴滴，在物流方面更是如此，物流智能化主要从以下几个方面着手：

　　物流信息的共享与传递

　　物流执行与上下游交接

　　容器的智能化管理

　　总体流程

　　物流的供需协同

　　影响物流效率的，往往不是物流执行本身，而是物流的供需双方信息不畅导致的错、漏和不及时，精益化的物流要追求的就是“在正确的时间将正确的物料送到正确的位置”，为了达到这个目标，首要要解决的就是物流供需双方的信息协同，因此，我们为厦门侨兴提供了两款神器：

　　备货看板

　　要货看板

　　这两款神器是协作运行的：

　　随着工序加工进展，系统实时采集进度，在物料进入中转仓时，系统会同步自动更新上游备货看板和下游要货看板的库存量，首先实现供需双方的信息共享。

　　下游根据加工计划和进度在要货看板上录入需求数量，上游物流人员会根据这个需求量备货，同时向下游同步备货的进展。

　　下游可通过要货看板随时触发送货动作，实物就由AGV妥妥的送来了。

　　这个过程可以形象的概括为“下游点菜、上游备菜、物流送菜”。

　　物流交接

　　有了顺畅的信息沟通，实物的交接水到渠成。

　　上游工序备货时，会通过手持

　　但就是这个简单的过程，也要体现出精益的精神。在备货环节，物流人员用手持PDA扫描每一支球拍，一旦有不合格品混入，PDA会通过振动、声响等方式报警提示，以避免不良品向后工序流转。

　　下游工序接收到物流配送的球拍后，可以扫描球拍架的RFID标签，整架接收，系统自动记载物流交接记录，避免纸质单据流转。

　　容器具的智能化管理

　　刚才提到扫描球拍架整架接收，这又是什么鬼？

　　其实，这就是现场小批量物流的容器具管理。

　　侨兴的球拍周转都使用下图的球拍架，我们为每个球拍架附着一个RFID标签。

　　在上游工序备货时，物流人员会先扫描球拍架的标签，然后再扫描每一支球拍并把球拍挂到架子上。到下游工序接收时，只需要扫描球拍的标签，并人工点收，减少了重复的扫描动作。同时，每一支球拍在途或在待转区在系统中也就一目了然，提高了管理的精细度。

　　应用效果

　　用侨兴现场物流管理人员的话说：

　　不用跑断腿：上游库存信息，一目了然；

　　不用喊破嗓：下游要货、上游备货信息实时传递；

　　不用再扯皮：系统智能防错，避免发生责任纠纷；

　　让AGV更智能：系统驱动AGV送货。

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