动态

　　聚焦与互联网深度融合，用友引领山东制造企业转型智能制造

　　继3月2日河南峰会、3月17日旭阳化工智能制造体验会后，3月24日，由用友网络科技股份有限公司主办的“融合互联  智能制造”——2017中国制造业与互联网深度融合高峰论坛·山东站在济南盛大开启，超过500名山东制造行业企业家/CXO现场参会、超过300名全国制造企业CXO通过友空间直播参会，聚焦探讨制造业与互联网的深度融合。

　　用友网络高端事业群总裁王健在致辞中提到，传统企业尤其是制造企业在当下的环境中面临着很大的压力，但互联网、物联网等技术对生产制造的冲击也为传统制造企业提供了企业互联网化和转型智能制造的机遇。当今制造企业信息化主要在三个方面：一个是通过互联网有效跟外部互联，实现销售/采购等环节的互联网化；二是加强内部精细化管理、转型共享服务；三是在整个工厂层面的智能化改造。未来通过这三个方面的有机结合，才能真正加强企业在行业里的竞争地位，真正有效升级制造产业。

　　用友网络高端事业群总裁王健

　　那么，制造企业需要什么样的智能制造？能快速响应连接市场、用更低的成本和更智能高效的方式生产，无疑是众多制造企业的共同目标。

　　融合企业互联网，用友智能制造的5层架构与5大场景

　　据用友流程制造行业总经理邱智介绍，用友智能制造着力于构建基础平台-智能工厂-智慧管理-产业互联-智能决策5层架构的整体解决方案。

　　从企业经营的应用场景来看，用友智能制造具备经过诸多案例成功验证的5大智能应用场景：

　　No.1  企业互联网营销通市场： 鲁西化工通过构建垂直电商平台，打通与经销商的对接，完成在线快速下单、自助服务和物流服务，增强交易粘性、提升交易效率；

　　No.2  企业互联网采购优货源：信发集团通过互联网采购平台——友云采，基于阿里1688等平台的丰富供应商资源，实现快速在线寻源比价、招标、采购协同与结算；

　　No.3   智能生产夯实基础：宝舜科技基于NC+用友MES等多系统集成应用，实现生产全程透明、远程监控，数百储槽液位数据自动实时采集、分析；

　　No.4  智能物流创效益：在天瑞集团，智能物流系统连接30多家工厂、100多个地磅，发运的每一辆车都接受全程红外线监测和一卡通数据记录，严防作弊，降本增效；

　　No.5 大数据决策战未来：浙江盐业与茅台集团，积累的大量数据经过超融合分析，实现业绩、生产数据实时可视化。

　　会议当天，基于智能工厂、智慧管理与产业互联层面，来自宝舜、临工重机、信发和金岭的嘉宾，分别作了企业转型实践的经验分享。

　　智能工厂：从传统工厂到智能工厂的实践

　　宝舜集团作为河南省智能制造车间试点企业，构建了以NC为核心、与用友MES及智能物流等多系统集成的信息化全景。宝舜科技CIO杨小勇指出，宝舜目前已实现了5大关键应用：首先是制造过程透明化，实现从DCS、PLC自动采集数据，生产过程监视、配煤、推焦等车间作业记录自动化，能源数据自动采集、统计、平衡等。其次是质量检验标准化，加强质检管理，提高产品质量。第三是设备管理科学化，实现设备状态实时监控、设备停机自动采集记录，避免人工记录误差。第四是安全环保数字化，实现应急预案及演练、安全培训、安全检查与整改等健康安全环保管理，支持企业安全生产。第五是技经指标精细化。每日统计各类技术经济指标与前日对比，提供各类统计分析报表，帮助企业实现精细化管理。

　　宝舜科技CIO杨小勇

　　对于除了生产大型装备同时也生产AGV等智能产品的临工集团，生产智能化是企业不断追求的目标。据临工重机总经理助理郭鹏飞介绍，临工集团构建了基于产品全生命周期的信息化与数字化体系。在新一轮信息化升级中，临工重机选择用友U9作为统一平台，在数据标准化、设计制造一体化、精益生产计划体系、精益成本管理等方面发力，夯实智能制造转型基础，未来，将通过智能工厂产品，逐步深入生产智能化应用。

　　临工重机总经理助理郭鹏飞

　　智慧管理：共享服务赋能千亿级制造企业转型

　　在智慧管理层面，千亿级制造企业管理成本趋高，信发集团启动了财务共享服务项目。关于财务转型的原因，信发集团网络中心主任姜晓林指出，主要出于以下四点因素考虑：“一是传统制造业内外交困、转型升级已成必然；二是信息技术日新月异，为企业转型提供量级；三是集团集中管控日趋严格，风险意识加强；四是财务内在需要转型。”

　　信发集团网络中心主任姜晓林

　　据悉，信发集团财务共享服务中心主要有四大定位，即资金收支的保险柜；会计业务的加工厂；财务队伍的变压器；战略决策的助力者。姜晓林强调建立财务共享服务中心的前提是前端业务系统要足够健壮，同时整合业务是关键。

　　产业互联：数字采购，制造企业降本增效新利器

　　“对于年采购额达700亿的信发集团，为了保证正常生产，日常平均备货占资金2亿元”信发集团采购部科长张长豪指出，“互联网采购对传统采购的冲击非常大，为了缩短采购周期、降低成本，信发集团引入了企业互联网采购平台——友云采。”友云采在信发集团投入运行后，极大节约寻找供应商的时间，缩短了采购周期，网采物资从25天缩短到15天; 实现价格透明，简化了管理; 部分物资实现零库存、零积压。通过互联网采购的物资，与往年传统采购渠道对比降低直接成本15%，节约人力20%。

　　制造企业离不开采购，金岭集团CIO闫科用一组数据展示了NC电子采购系统在金岭的成功应用： 系统平均每月采购方案数190个；平均每天执行6个采购方案；集团现在80%的采购工作通过电子采购平台实现；实施电采的当月，采购价格有5%-10%的下降。目前，已有1300个供应商通过电采平台与金岭集团进行业务合作，实现了产业链的上下游高效协同。

　　在产业链协同和社会化协同日趋成熟的时代，制造企业究竟应该如何选择采购模式？对此，用友流程制造行业总经理邱智认为，私有云采购和公有云采购哪一个更好不能一概而论，不同企业的业务形态不相同、所处的发展时期也不一样，只有与企业业务形态与发展时期最匹配的采购模式，才是最合适的。当然必要的情况下，也可以采用私有云加公有云互补并行的方式。

　　活动最后，主题为“云聚·赋能·创变”的用友云创新业务发布引发了参会嘉宾的浓厚兴趣，用友云专家张雷鸣介绍“财务云、营销云、人力云、采购云、社交与协同办公云”等5朵云是用友在服务制造企业与互联网融合新时期的转型利器。

　　结束语

　　智能制造，一个还将继续深入发酵的话题。于制造企业而言，它不再是个概念。互联网，也不再只是个热点而已。2017年，更多的传统制造企业开始深入探讨企业与互联网的深度融合，也将更加自信地行走在智能制造的转型之路上。

　　用友软件金华地区唯一一家授权客户服务中心！

　　如果您还有其他的问题也可以在线咨询我们的客服，或者拨打我们的服务电话 400-697-5258。

　　更多金华用友软件信息，请访问：www.jhyongyou.com

本文出自金华坤迪软件有限公司https://www.0579ufida.com/info-2980.html，转载请注明出处。