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　　智能制造，企业真的知道该做什么吗--金华用友软件

　　我们专注于做装备行业智能制造，有所为，有所不为。一直强调三个大的原则，不糊弄、不强上、不将就，分享一下。

　　不强上

　　壁咚美女有风险，强上系统对客户却大有风险。只不过客户是把系统当美女了。系统也可能确实是美女，只是这款美女适不适合你。

　　一家客户找到我们说智能制造先要去做SAP ERP，上ERP做什么？是要提高产能。现场走一圈，访谈一圈，觉得客户现有水平能把用友系统用好也挺好，谁说智能制造一定要上新系统？你有钱去折腾，但还耽误事。

　　最后先给客户做了BOM基础数据与计划体系优化，在用友上做了些二次开发解决其短板（开发也是客户内部用户自己做的），结果核心产品的产能4个月提高了50%。这难道不是优秀的智能制造？心情特愉悦，睡着了都在打口哨。

　　快钱是赚少了些，但长期合作，大家共赢。

　　如果优化流程就解决，不碰系统。如果系统优化能解决，不上新系统。如果软件能够解决，别上硬件。

　　不将就

　　有时候也建议客户多应用系统去解决问题。

　　遇到不少客户要做DNC系统（网络数控系统），DNC是个系统吗？做他干嘛？设备利用率数据好看？还是好吃？你设备利用率低了如何，罚款？还是多生产点零部件没事捧手上玩玩？

　　有两个客户听从建议，做成MES基础应用含DNC，效果不错，很有主见的客户，我们放弃吧，为什么什么业务都要做？我做着觉得心亏得慌。

　　另一个客户，想做做质量追溯系统充门面，满足汽车主机厂审计要求。可我们真不会做充面门的事呀，一看客户自动化产线基础真心不错，费用还够，把生产线连上吧，在线质量检测、进度采集、物流拉动全部做好，客户挺开心，我们其实更开心。

　　不糊弄

　　糊弄分两种：

　　一是他确实不懂，但就敢指导其他也不懂的人。

　　二是他懂，忽悠其他不懂的人。

　　但不管如何，那个不懂的人未来终究会懂，终究会明白。

　　和一个软件公司在同一个客户那儿做，为了报缺件，说是要出库时把条码全贴上，装配时再扫描，实现报缺。这是他缺心眼，还是以为客户缺心眼？

　　规划一条国家示范生产线，我们两周内完成布局、物流、在线检测甚至作业标准，客户反馈有些吃惊。说是因为没有比较就没有吃惊，友商做了一年多，还是讲一些概念。没想到友商紧接着又提出一个概念，把两个完全不相干的产品混在一条线上，听说这种混线还得到客户用户部门的极大认同。好吧，如果这样，我们真不懂，这个思路我们就放弃吧，大家做事业，其实时间最宝贵。

　　关于用友

　　用友集团在1988年成立，是亚太地区领先企业。公司员工数近 14000人，旗下拥有5家上市公司以及约200万家大中型企业组 织客户。目前用友基于移动互联网、云计算、大数据、等新一 代企业互联网技术，逐步形成了以“软件、云服务、金融”三 大板块为核心的企业互联网服务体系，这与钢银电商所打造的 大数据服务以及智慧仓储内容相匹配。据用友云BG-协同云事 业部区域总监张强介绍，在云服务上，用友通过打造“用友云 ”向企业提供包括通信、支付、电子发票、审批、表单、打印 等服务在内的公共基础服务，覆盖了财务、人力资源、采购、 协同办公等领域，为社会化商业应用提供了基础设施服务。公司致力于推动云计算模式在企业快速落地，帮助企业实现业务 创新、管理变革和IT简便化。

　　用友软件金华地区唯一营销服务中心！

　　如果您还有其他的问题也可以在线咨询我们的客服，或者拨打免费服务电话 400-697-5258。

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