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阵痛蜕变 打造智能制造基础
发布时间: 2017-09-07 | 浏览数: 487

  阵痛蜕变 打造智能制造基础

  企业简介

  重庆美心翼申机械股份有限公司成立于1994年,是国、内外知名的专业制造内燃机曲轴、制冷及空气压缩机曲轴以及其关联产品的国家高新技术企业。以多年专业的曲轴行业经验为指导,为国内外客户提供高品质的曲轴产品和优质的定制化服务,以致力于打造成精密机械制造专家,并成为全球受尊敬的供应商。现有两大生产基地,南岸工厂和涪陵工厂。

  管理难点

  缺少计划连贯性

  客户交货周期短,生产组织难度大

  质量过程追溯难度大

  缺少车间生产过程监控

  计件工资统计难度大

  成本核算粗放且周期长

  产品加工工艺未形成标准化

  管理软件配置局限,数据信息集成程度低

  缺少单线体成本管控

  信息化核心应用

  高效的计划协同

  过去美心销售、采购、生产计划分离,资源不匹配,经常出现客户需要的货源没有生产出来,生产出来的产品没有销售订单;生产需要的原料没有采购,采购回来的原料生产又暂时不需要。导致原材料、在制品、产成品的大量积压。

  上线U8+生产计划系统后,将生产拉动销售转变为以销售推动生产。计划部门根据销售审核的订单进行MRP运算,安排生产、采购、委外,计划来源可追溯,计划过程严格控制,让计划更准确更合理。通过车间管理、条码管理的应用,从材料领用时就根据流转卡领用,产品流转过程中该流转卡始终一起流转,并且每道工序完成,由工人通过PDA实时将完工情况和废品情况报工进入ERP系统,最后产品完工入库也是通过流转卡扫描自动生成产成品入库单。

  敏捷精益化车间管控

  计划部门下达生产任务到各生产车间,车间管理人员生成工序计划,根据工序计划生成工序流转卡,根据流转进行工序领料,通过条码实现工序报工、工序检验以及完工入库。加工进度实时掌握,质量问题全流程可追溯,随时掌握各生产线各工序的在制情况,强化车间过程管控,推动车间管理升级。

  计件工资自动核算

  根据车间条码进行工序报工,系统自动统计各工序的报废数量、合格入库数量。根据各工序的完工入库的合格数量,系统自动计算出各工序各人员的计件工资。汇总后自动传递到工资系统,进行工资计算和发放,并生成凭证传递到总账系统。车间员工可随时查看每天的计件工资和汇总工资,工资核算更透明,员工积极性提高。同时减少车间统计人员的核算工作量,提高工作效率,促进公司薪酬体系改革。

  产品质量全生命周期追溯

  通过批次管理和销售跟单,可清晰掌握物资是从哪家供应商采购的?是哪条生产线领用的?用于哪些产品?经过哪些加工工序?加工的人是谁?最终卖给哪家客户?……随时掌握物资的流向和加工过程。

  管理价值

  数据更准确,管控更精确,企业管理全面提升!

  计划来源可溯,计划过程全面监控。

  产品全过程质量追溯和控制。

  车间过程管控,随时掌握各产品各工序在制情况。

  分生产线/产品进行成本核算,便于成本分析和控制。

  计件工资自动统计和核算,提高了工作效率和准确度。

  各种报表数据自动生成,减少人工统计量。

  关于用友

  用友集团在1988年成立,是亚太地区领先企业。公司员工数近 14000人,旗下拥有5家上市公司以及约200万家大中型企业组 织客户。目前用友基于移动互联网、云计算、大数据、等新一 代企业互联网技术,逐步形成了以“软件、云服务、金融”三 大板块为核心的企业互联网服务体系,这与钢银电商所打造的 大数据服务以及智慧仓储内容相匹配。据用友云BG-协同云事 业部区域总监张强介绍,在云服务上,用友通过打造“用友云 ”向企业提供包括通信、支付、电子发票、审批、表单、打印 等服务在内的公共基础服务,覆盖了财务、人力资源、采购、 协同办公等领域,为社会化商业应用提供了基础设施服务。公司致力于推动云计算模式在企业快速落地,帮助企业实现业务 创新、管理变革和IT简便化。


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