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　　生辉照明：预算管理助力企业前景熠熠生辉

　　企业简介

　　浙江生辉照明有限公司专注于研发和制造新型节能型照明产品，目前已是国内最大的节能型长寿命卤素灯研发和制造企业之一，是国内最大的LED通用照明光源和灯具研发和制造企业之一。

　　面临困惑

　　现有预算管理不能满足企业发展的需要

　　随着生辉照明业务不断的发展，目前的预算模式受到了前所未有的挑战，预算管理受到了诸如脱离企业战略、偏重财务业绩、重编制轻执行、信息反馈滞后、考评指标不科学等方面的问题。

　　对于费用预算控制的需求变得越来越迫切

　　生辉照明自2012年开始预算工作，通过以费用为主的预算编制，执行，统计，分析工作取得了一定的效果，但费用事后控制，效果不理想。

　　规划预算管控流程

　　各个业务部门分别编制自己的预算并提交。财务部对提交的预算编制进行审核；财务部设置预算项目的控制规则；并对超预算审批事项进行审批；各个业务部门分别填制自己的借款单、报销单，对应部门主管审批，财务审批并付款。

　　关键应用及价值

　　日常费用报销，实现自动化，无纸化，省时省力

　　报销人员在U8+报销平台录入报销单并提交；系统自动将电子单据依流程逐级推送到各级主管、财务人员邮箱；审批通过后，最终自动发通知给报销人，交给出纳原始发票，出纳网银支付。

　　采购类付款，纳入预算管控，有效管控采购资金

　　部门请购时，填写相应请购单据，根据设置的预算控制采购类型选择预算项目，后续生成采购订单时进行控制预算，保证了采购资金的事前控制。

　　超过预算，启动例外审批流程，费用控制100%

　　如果某项费用超过预算，系统启动例外审批流程，更高级别领导审批后，方可传递到财务部门，每一笔费用都得到监控并妥

　　善处理。

　　客户感言

　　通过用友 U8+ 预算、网上报销系统的应用，实现了财务数据传递的电子化和集中化，财务信息的及时共享成为了现实。具体分为以下三个角度：

　　预算编制，编制的周期大幅缩短，编制效率提高，数据质量提升；规范填报权限，提升协同效果；

　　费用控制, 解决了预算和执行两张皮问题，保证了费用的有效执行；做到了100%的预算控制，没有任何控制盲点；

　　预算分析，预算分析时间大幅缩短，可根据分析需要设置不同的分析方案，并据此实现多维度、自动化的分析报表呈现。

　　——浙江生辉照明 信息部经理 陈高峰

　　关于用友

　　用友集团在1988年成立，是亚太地区领先企业。公司员工数近 14000人，旗下拥有5家上市公司以及约200万家大中型企业组 织客户。目前用友基于移动互联网、云计算、大数据、等新一 代企业互联网技术，逐步形成了以“软件、云服务、金融”三 大板块为核心的企业互联网服务体系，这与钢银电商所打造的 大数据服务以及智慧仓储内容相匹配。据用友云BG-协同云事 业部区域总监张强介绍，在云服务上，用友通过打造“用友云 ”向企业提供包括通信、支付、电子发票、审批、表单、打印 等服务在内的公共基础服务，覆盖了财务、人力资源、采购、 协同办公等领域，为社会化商业应用提供了基础设施服务。公司致力于推动云计算模式在企业快速落地，帮助企业实现业务 创新、管理变革和IT简便化。

　　用友软件金华地区唯一营销服务中心！

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　　金华东阳用友财务软件信息，网址：www.jhyongyou.com

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