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　　用友NC6以财务为核心把脉集团管控

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　　随着经济的不断发展前进，越来越多的企业选择了以多级集团管控与多元化产业运营为根本的发展模式，而所谓集团管控就是指大型企业的总部或者管理高层，为了实现集团的战略目标，在集团发展壮大过程中，通过对下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策略和方式，使得集团组织架构和业务流程的达到最佳运作效率的管理体系。

　　对于这些企业而言，为了实现资源的有效配置，控制企业经营的风险，就需要企业构建一个以财务为核心的支持大型集团企业实现多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台来帮助企业管理者进行决策支持。

　　用友NC6根据多年来企业管理系统和解决方案研发的经验，在严格按照现代企业管理要求的基础上，构建了覆盖企业多方面管理需求的应用平台，针对现代集团企业的现状量身定做了以财务为核心的集团管控升级解决方案。而以财务为核心的集团管控升级囊括了多级集团财务管控、一体化的集团资金管控平台、全面的集团预算与计划体系、集团企业内控与风险管理、企业绩效管理等。

　　根据“集团管控”和“内控管理”的需要，提供多级集团管控财务核算体系、集团并账与并表、集团报表平台，为多元化集团构建一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台，纵向实现集团总部与下属二级企业、三级企业之间的业务联动与信息交互;横向实现各业务板块之间，集团核心产业链之间的业务联动与信息交互，进而促进全集团的发展。不仅能够帮助企业的CFO实现华丽转身，更能够帮助集团企业实现集团管控的需求。

　　面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求。用友NC6通过多集团财务管控体系，不断帮助集团企业创新管理模式，实现商业模式的创新，快速应对日益多变与全球化的经营模式，引领商业变革，实现长期发展目标。

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