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金华erp软件系统:U8+案例-序列号全面跟踪管理 质量全过程管理
发布时间: 2019-12-27 | 浏览数: 262

金华erp软件系统:U8+案例-序列号全面跟踪管理 质量全过程管理

江苏创斯达科技有限公司为创斯达集团下子公司,主营节能无极变速系统,生产各种类型 轮毂。通过 U8+ 实现 ERP 与 MES 的全面协同管理,包含作业过程管理、作业过程中的物料序列号全面跟踪管理、质量全过程管理。

数字化转型动因 

• 在产销衔接过程中,生产计划涉及的各种资源信息查找不便,很多需要手工查找,不能快速响应,如果遇到订 单变更,则后续业务环节的相关影响更无力顾及。 

• 收集计划相关信息的获取速度很慢,工作量很大,作业计划很难和车间实际执行协同一致。 

• 库存管理基础薄弱,客户多为国外知名企业,产品质量追踪困难。 

• 采购计划编制麻烦,供应商的质量及交期数据不能及时提供。 

• 车间现场业务体现不及时,实时性差、错误率高、现场实际脱节导致交货延迟。 

• 由于产品的特殊性,结构复杂、成本核算不清晰,销售无法快速报价响应市场。

 总体应用流程 

• 商务根据与客户签订的销售合同录入销售订单,确定产品分类、销售类型以及品名规格、交期。 

• 技术部门对销售订单进行工艺评审,维护对应物料的信息、BOM 及工艺路线。 

• 计划部门对评审完成的订单进行 BRP 计划运算,生成出对应的采购计划、生产计划。 

• 采购计划由采购部门进行比价询价,形成采购订单,同时发送给对应的供应商,供应商根据采购订单信息进行备货,送货;到货后通知 质量进行质量判定,质量合格验收入库。 

• 生产计划通过以生产订单的形式下发至 MES 系统,MES 实时将每道工序的作业状态实时传递 U8+ 系统,系统根据末道工序检测结果, 自动在根据末道工序生产订单生成材料出库单,材料出库批次先进先出;同时根据检验仪器的合格数量进行末道工序产品入库生成,产 品入库形成序列号,入合格品仓库,不合格数量入不良品仓库。 

• 系统会对采购进行采购成本核算,对发票形成往来核算,对票据进行核算,对成本进行 3 个层次归集,自动进行成本核算。 

• 销售提前安排发货计划,仓库根据发货单形成销售处理,同时打印发货样式及客户条码。

关键应用价值

• U8+ 和 MES 的协同作业,车间作业效率提高 50%、车间手工统计量提高 80%。 

• 构建采购与质量流程,使得采购及时率提供 20%、质量合格率提高 45%。 

• 销售与计划,提高销售订单交期 25%。 

• 物料序列号管理,质量跟踪提高约 30%。 

• 数据全面收集,提高了财务核算效率 35%。

 客户证言

U8+ 与 MES 无缝集成、实现了车间过程的作业全控制;销售与计划的协同确保了订单的及时交货;采购与质量协同提高了 采购及时率及质量合格率。同时取得了各方面的准确数据来改善成本核算和财务控制。在此非常感谢南通明泰对于创斯达 ERP 信 息化项目的高度重视与支持。 

江苏创斯达科技有限公司 CIO 林长笙

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