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金华用友u8：u8+案例-友达电子 IC芯片 研发设计制造一体化

无锡友达电子有限公司是一家半导体集成电路（integrated circuit）设计公司。该企业应用 U8+ 系统，集成 MES 系统，OA 系统，CRM 系统，建立一个从销售管理、采购管理、库存 管理、生产管理到财务管理的全面集成的一体化信息化系统，实现财务成本的分成本中心的自动计算和制造费用的合理分配。

企业简介

无锡友达电子有限公司是一家专门从事半导体产品设计、制造、测试、销售的专业公司。主要产品有双极集成电路、MOS 集成电路、各种功率三极管。产品门类齐全，涵盖范围广阔。公司拥有高素质的工程师队伍和可靠 稳定的生产线，能够开展包括接受委托设计在内的半导体各相关业务。

数字化转型动因

• 订单批次多，品种比较杂，人工难以准确下达各种产成品、半成品和外购件的生产计划和采购计划。

• 替代料及可选料普遍，人工计算无法准确考虑替代料。

• 对于定制销售订单，需要实时掌握其生产进度和质量。

• 质量控制要求高，生产测试中会产生较多不良品。

• 产品种类多，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本。

• 电子元器件数量量级大，库存不好管理。

• BOM 层级复杂，阶层多。

• 产品研发投入大，需要一个研发管理项目系统。

关键应用价值

• 流程创新：从原始人工录单，到 PDA 自动生单，大大改进了业务管理流程。

• 效率提升：移动设备实时采集数据，大大的提升了效率，所有数据可实时在系统查询，管理层可实时监控企业运行情况。

• 降低人力成本：以往大量的纸质单据、人工录单，耗费大量的人力，PDA、移动设备的引进，减少了车间和仓库的人力支出，企业高效运作。

• 提高企业管理水平：无纸化办公，使得企业管理水平更上一个台阶。

客户证言

友达电子通过整合 U8+、MES、OA、CRM 各个系统，实现了精细化的过程控制，使生产供应链环环相扣，互相制约；同 时实现了各方面的数据准确来改善成本核算和财务控制；助力企业信息化再次起航，帮助企业更上一个台阶。

无锡友达电子有限公司总经理 朱伟民

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