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　　用友NC6为公用事业与建筑业提供一站式解决方案

　　近年来，受“走出去”战略影响，越来越多的中国建筑企业走出国门承接国际工程项目。并且在国际市场中也取得了一定成就但是，与国外优秀建筑企业相比，尤其在在信息管理方面，我国的建筑企业信息化建设起步晚,且发展速度缓慢，中国建筑企业在财务管理方面缺乏专业的理论指导，财务管理未能形成系统化、规范化的管理模式，甚至很多中国建筑企业在海外工程管理上仍然沿用国内的管理模式，这就造成市场拓展能力不足，难以形成竞争优势，阻碍了企业的发展。

　　承接国际工程项目大部分都涉及进出口业务，但这些企业与其他外贸型企业的进出口业务有着很大不同，因此其进出口管理解决方案也就存在着很大差异。据了解，公用事业与建筑业等企业，多存在海外运作平台(离岸公司)，在承接海外项目后，往往是通过与大陆公司(在国内的公司)签订物资采购合同，由大陆公司完成办公物资、机械设备的采购工作。

　　公用事业与建筑业企业的进出口业务，主要是集团内部两个成员单位之间的进出口业务，以及成员单位内部的进口、出口。这种运营模式下，通常是一套人马负责离岸公司、大陆公司的所有业务，单据量大，容易出错。

　　因此，这类企业的进出口管理需要解决以下两个关键性问题：一是离岸公司对大陆公司的采购，即大陆公司对离岸公司的销售，不同的行为、不同的主体，操作的是相同的单据;二是离岸公司从大陆公司采购后，大陆公司直接将物资发往海外项目现场，没有实际的物流环节。

　　为此，用友NC6公用与建筑业等企业进出口管理解决方案构建在统一的大型企业与组织计算平台——UAP之上，实现了内外贸一体化、财务业务一体化、业务资金一体化，覆盖并紧密贴合当前公用事业、建筑业等企业的主要业务模式，并将风险管控贯穿业务的全生命周期。同时，还可实现流程的灵活配置与按需扩展，并支持大数据做市场预测分析。

　　据了解，用友NC6公用与建筑业等企业进出口管理解决方案提供了跨组织协同的功能，保证数据一次录入、多次使用;通过多种手段支持一套人马、多个牌子的集团架构下的业务运营，提供了单公司、多公司转口业务系统解决方案;建立了购销单据关联，使购销不再是独立的业务行为，而是同一笔业务的始终，方便用户查询一笔业务向下的购销匹配情况;实现了组织内购销数据互相比照录入，在方便数据录入的同时，也为后续的产品毛利分析提供了便利。

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