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　　用友NC6建统一数据信息化平台打破信息孤岛坚冰

　　国有贸易企业是我国外贸行业的经营主体。随着改革开放以来，国有贸易企业取得了明显成绩，但是随着国有贸易的规模不断扩大，业务快速发展，对外贸易管理水平需求不断提高，这势必对企业的管理提出更新、更高的要求。

　　另一方面，大型国有贸易企业管控是一个复杂的体系，涉及面广。由于大多数贸易领域中的集团性质公司对于下属子公司的管理大多比较宽松，很多企业集团由于没有能够及时处理和理顺母子公司之间的管理关系，这导致企业数据和应用的不交互，造成信息孤岛的现象十分普遍。这也迫使大型国有贸易企业加快信息化建设，建立统一的数据信息化平台来支撑各自日常业务的需要。

　　中轻总公司是一家成立于1952年、资金雄厚、具有良好商誉和发展前景的大型国有贸易企业。下属50多家贸易公司，客户、供应商遍布多个国家。2013年，公司销售规模达到400多个亿。

　　由于公司涵盖业务较多，自营进口、代理进口、合作出口、自营出口、转口贸易、国内采购、国内销售等业务较为繁杂，客观上给企业管理带来了一定的困难。

　　同时，随着中轻总公司新业务单元的不断增加,人员的不断变化,市场竞争的不断加剧,内部管理的矛盾会日益加剧，为了提升管理水平，实现集团管理升级，建立强大的信息化平台尤为紧迫和重要。

　　为此，用友NC进出口管理解决方案通过UAP平台将所有的基础档案的编码规则等规范统一，并将所有业务统一到这个平台上，从而为中轻总公司建立了一个以业务、财务、资金一体化的信息系统和统一的数据平台，覆盖了中轻总公司的现有全部业务模式，并建立起风险控制体系，规范了业务与管理的流程。

　　除此之外，用友NC进出口管理解决方案还针对中轻总公司的一些个性化需求，做了专门的二次开发与需求定制，包括：进出口合同、发票等环节支持Excel的导入，减少手工操作;各个单据支持包装单位的维护，便于物流人员的管理，等等，从而在很大程度上提升了中轻总公司的应用体验，更加便捷地对相关业务进行管理。

　　“中轻总公司的业务模式比较完整，用友NC产品基本上覆盖了包括自营进口、代理进口、合作出口、自营出口、转口贸易、国内采购、国内销售等所有业务;库存、业务风险控制、流程规范、统一考核，通过ERP系统较好地实现了这些要求。公司正处于上升期，业务、管理矛盾比较明显，通过ERP系统建立了业务运营平台，实现了前(业务)、中(物流)、后(财务)平台的融合，业务流程得到了规范，并形成了可扩展的运营平台，为后续业务的快速发展创造了条

　　件。” 中轻进出口公司信息与风控部副总经理唐晨光表示。他对整个项目的实施效果表示满意，认为达到了预期的效果。

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