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　　用友NC6人力资源管控 建设高绩效组织

　　人力资源管理作为企业发展的动力，上到领导者下到普通员工。哪些岗位的人容易获得， 哪些岗位的人才很难求到，相关岗位的人员在人才市场上的薪酬待遇是什么范围？这些需要建立发展以能力为核心的人才供应链体系。需要优化的劳动力管理，提升精细化劳动力管理水平，降低人工成本。用友NC6的先进性在于，国际领先的中国第一品牌HCM解决方案;强大的最终用户自定义和灵活配置能力。拥有1200多家大型集团企业成功案例 。咨询、实施、培训和服务的一体化团队。与协同全面集成，基于PORTAL，面向员工、部门领导、企业高管。更符合中国特色的美观易用的B/S系统，灵活的架构满足企业未来发展需求。分职能、分层级的共享服务中心。多种委托方式的管理服务范围，使多集团组织的人力资源管控更加高效。

　　用友NC6的多组织人力资源管控，满足多组织人力资源复杂应用，支撑多组织企业的动态变化。通过人力资本管理，建设高绩效组织，使组织能够更好地为实现战略目标服务;通过能力素质模型管理，推进企业核心能力的构建和进行组织变革、建立高绩效文化。针对企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距;建立了一套标杆参照体系，帮助企业更好地选拔、培养、激励那些能为企业核心竞争优势构建做出贡献的员工;可以更加有效地组合人才，以实现企业的经营目标。便于企业集中优势资源用于最急需或对经营影响重大的能力培训和发展;建立能力发展阶梯，便于企业内部人员的横向调动和发展，可以更有效地进行员工职业发展路径的规划。

　　面向集团、各级组织，自定义度量指标体系、构建度量模型;面向高层决策者、HR经理、HR职能人员，预置人力度量模型;对于高层决策者，用友NC6通过总裁门户，提供基于人力资本记分卡的度量分析;对于HR经理，提供选、育、用、留方面的度量分析;对于HR职能人员，提供各职能在成本、时间、数量、质量、满意度方面的度量分析。

　　除此之外，为了满足跨国企业经营业务覆盖多地域的特点。用友推出了NC6-HCM解决方案。其适用于中国企业海外应用、外企在中国应用及客户纯海外应用。使中国企业走向世界的步伐更加更长远、更稳健。

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