2024-07-25
7月23日，由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院承办的“2024年可信云大会”在北京隆重召开。在主论…
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2024-07-12
知乎上有个被多次提到的问题“那些选择回老家的人，后来都怎么样了？”在有些年轻人看来，乡村县镇是贫瘠的…
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企业上完ERP之后干什么？企业上完ERP之后，还要做什么？这个问题看似容易，但是真的要回答这个问题，我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题，多数情况下，我们陷于一个假设陷阱，就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。第一，我们先搞清楚企业的业务范围涉及哪些内容？企业所在的行…
成功实施ERP系统的判断标准成功实施ERP系统的判断标准是什么，这里从实施ERP所带来的经济效果与实施成本两个方面，来寻找一个对ERP项目实施的经济效益评价指标体系。一、成功ERP系统的经济效益分析（一）直接经济效益1、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行…
成功管理ERP所要做的8项工作ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果CIO们没有做好以下几点，同样存在失败隐患。1、指定专人负责，最好有公司领导带队指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：…
移动ERP的优点ERP即企业资源计划，通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源，提供企业快速决策所需信息，实现企业整体协同运作，提升企业营运绩效与快速反应能力。目前，多数企业选择了ERP系统管理企业，借助ERP梳理业务流程、规范操作、标准化管理，利用ERP来提高工作…
企业通过信息化建设，就是想创造一个高效的办公环境，提高办公效率，让所有的企业办公人员拥有同样的办公环境，摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。管理更加规范化、便捷化，实现轻松管理，并能充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产，从而带动整个企业迅速发展。具体来…
现今，企业运转速度都比较快，每个环节的缓慢都会影响公司的项目进程，当项目较多的时候，数据资料就会堆积，如果大批的数据资料都需要过后让财务来总结，那只有无尽的加班了。企业信息化的发展正是为这一难题提供了方法，用友软件让企业的这个梦想照进了现实。现在中国企业的管理模式正…
用友优普U9项目制造：混合驱动，弯道超越项目制造即用项目管理的思想去实现产品的制造过程。也可以解释为项目管理与生产制造有机结合的过程。项目管理主要解决项目任务的管理，而生产制造则主要解决项目物料的管理。通常生产制造信息化的解决方案就是大家耳熟能详的MRPII（制造资源计划），…
用友优普推动传统企业转型互联网为了更加聚焦中型企业细分市场， 2014年伊始用友组织机构做了重大战略调整，将U8+、U9、CRM、PLM等产品线从用友软件[0.74% 资金 研报]股份有限公司分拆组建独立全资子公司用友优普信息技术有限公司(用友优普)，这是用友26年发展历史上最大的一次业务变革。近期，用…
北汽银翔：信息化不走寻常路北汽集团西南基地——北汽银翔，创建于2010年8月，是由中国五大汽车集团之一的北京汽车集团与重庆工业企业50强——重庆银翔实业集团合资组建的汽车整车企业，拥有年产40万辆汽车的生产基地，按五大工艺进行设计规划，建有冲压、焊接、涂装、总装以及具有自主知识…
ERP+BI软件推动社会进步，成就幸福企业成都棒棒娃食品 CIO 叶成华棒棒娃是地地道道的成都中小型企业，现在很多企业不重视信息化，特别中小企业对信息化投入小，重视度低，做为中小企业的CIO，一定要让其在企业内发挥价值。我今天演讲的主要内容就是信息化带来的提升运营效率，优化管理流程，…
订单全生命周期ERP设想先定义下订单。说到ERP定义，有种说法第一句话就是“以销售订单为驱动的”来开章明义。结果有些人却说，我们是备货式生产，生产时，销售订单还不知道在哪儿呢。所以就认为ERP不适合做备货式生产企业。当然，这是种误解。从ERP核心逻辑看，ERP关注的是需求与供给的关系，…
大连派思：项目制造企业的信息化管理升级随着资源环境压力的渐增，以及国家政策对清洁能源的倾斜，天然气发电市场近年来取得了快速的发展。有数据统计，2000年至2012年期间，我国发电用天然气消费量年均增长率达到30%以上。根据中国电力企业联合会的预测，我国天然气发电装机规模在2020年将达…
东方电气信息化--ERP实施一、企业发展概况东方电气总部位于四川成都，中国最大的致力于重大技术装备制造和国际工程承包的特大型集团之一，党中央、国务院确定的53家涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。东方电气的主要业务可划分为三个板块：第一板块：发电设备设计、制造等…
圆桌讨论：管理信息化的深化应用策略主持人：e-works总经理 黄培博士嘉宾（自左至右）：中企网络高级经理 夏睿普元软件政企部西南区技术总监 陈强成都棒棒娃CIO 叶成华黄培：实施集团信息化的难点及重点有哪些？叶成华：信息化要走出亚健康，首先要了解业务。我们在做信息化的时候更偏重于解…
来栋军：霍尼韦尔助力生产智造一、霍尼韦尔在中国霍尼韦尔是一家管理优良的知名的500强企业集团，是全球性公司，总部在美国，主营业务主要分为4部分，第一是航空航天集团，第二是特性材料和技术集团，第三是自动化控制系统集团，第四是交通系统集团。在航空航天方面，霍尼韦尔有非常成就感…
圆桌讨论：互联网思维与企业管理变革主持人：e-works总经理 黄培博士嘉宾（自左至右）：沃尔沃汽车成都工厂IT经理 董斌IBM全球业务咨询服务部供应链和制造业专家 杨舜能东方电气集团中央研究院信息化研究所 副主任 刘嘉庆思科系统行业与解决方案 技术总监 侯胜利奥哲H3 BPM营销副总 黄华伟锐捷网…
互联网时代的商业变革与信息化管理之道制造业正面临着很多的挑战，压力来自于哪里呢？比如成本的压力，很多中国的企业，经常莫名其妙中就在快速的成长，但是又在莫名其妙当中就赔了大量的钱。企业如何在做大时还要做强，这也是根本的压力。除此以外，就是创新的压力，不仅在产品上面创新…
用友优普向奇汉：我们是企业互联网公司8月15日，用友优普在北京召开首届用户年会，并推出USMAC企业互联网应用模式。用友优普总裁向奇汉称，USMAC是以企业精细化管理为核心，综合运用了社交、移动、大数据和云计算等技术，覆盖该公司旗下的多款产品。其中，U主要包含用友优普的传统管理软件产…
金华朗盈祝大家中秋快乐！月儿圆，祝大家全家团团圆圆；月饼甜，祝大家日子美美甜甜；祝福真，祝大家财源滚滚。中秋假期我司放假安排：9月6日——8日，9日正常上班。在此期间，服务热线83183819、83189126、83189127正常开通！用友金华地区客户服务中心 朗盈公司
王文京眼中的企业互联网化新疆界都说互联网公司的人，有一种拼劲和危机感，因为在他们眼里三个月就是一网年。最近半年多来，因为追踪采访用友未来路，不断接触了用友软件董事长王文京、用友软件高级副总裁郑雨林、用友优普信息技术有限公司总裁向奇汉，乃至用友的中层管理人士，让比特网…
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