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　　和客户谈仓库管理

　　这家企业的老板是越南人，四十来岁，以前在越南做灯饰贸易，考虑到业务发展，今年开始在义乌建厂，目前有十来个人，自产自销。现在企业的财务原来用过GJP软件，特意向老板推荐信息化产品，主要想解决企业的仓库管理问题。 在和客户聊到需求时，我们做了需求聚焦： 先请客户简单介绍下仓库管理需求， 通过引导式提问了解客户需求；公司目前的销售模式、产品种类、人员数量，越南那边贸易公司的经营模式
　　针对客户的需求，我们进一步给客户做了仓库管理的分析:首先要做好物料编码，打开我们帮一些客户做的编码方案做了展示；
　　接着做好仓库的日常管理，主要是加强人员操作的规范性，打开了操作文档展示；
　　最后做好仓库的盘点统计，介绍了如何做盘点，抽盘还是全盘；
　　深入分析：强调服务的重要性
　　第一层是做好仓库日常管理；
　　第二层是库存常用报表查询，如可用量，库存台帐；
　　第三层是库存管理报表如呆滞积压分析、库存周转分析等；
　　打单过程中，最重要的是技巧的运用： 1、了解公司基本情况，清楚公司的管理需求 2、顺藤摸瓜，依照公司的管理需求，往我们的产品上面靠，吸引客户
　　如果您还有其他的问题也可以在线咨询我们的客服，或者拨打我们的热线电话 0579-83183560。期待您的来电，后续我们将带给您更好的服务。预知更多精彩请关注金华朗盈新浪微博、官方微信jinhualangying ，网址：http://www.jhyongyou.com/

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