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　　传统ERP系统所面临的问题

　　传统的ERP系统面临着众多的问题，没有发挥出其应该发挥的效益，具体表现为：信息管理分散，数据重复录入，数据不一致。不同的系统服务于不同的部门和岗位，由于缺乏数据共享而导致数据重复录入，这样就造成相同的数据在不同的系统中反映不一致，这不但浪费了人力和物力，还给管理决策带来了困难。由于上述问题的存在，就注定了信息系统不能被人接受，人们自然没有兴趣来不断更新系统中的数据，系统也就无法提供真实准确的信息。
　　1.信息系统的功能被歪曲，它只用来记录数据，方便查询和汇总、输出管理者们所要的报表，企业只是利用信息系统提供的这些信息来进行分析和决策。由于信息系统的功能没有得到充分发挥，当然也就没有帮助企业利用信息系统建立竞争优势，更谈不上为企业创造效益。
　　2.信息系统难以适应不断发展的形势，既赶不上管理需求的变化，也赶不上信息技术的发展。一方面，信息系统本身缺乏柔性，升级换代的成本比较高;另一方面，企业片面地追求所谓最新技术，对系统进行升级的结果往往是放弃原有的系统。
　　以上这些问题既严重影响了信息系统效能的发挥，也制约了企业进一步的发展，甚至可能出现“不上信息系统等死，上了信息系统早死”的局面。造成以上局面的原因主要是：
　　一方面是开发商单纯追求技术上的先进性，忽视了用户的真正需求，需求分析做得不够往往导致用户只能去适应开发商的软件特点，而且ERP不能和企业基础管理工作的改革和完善进行匹配和同步，导致ERP有劲用不上，影响了ERP的应用效果。
　　另一方面大部分开发商在给企业进行系统设计和实施时贪大求全，试图一步到位，导致一次性投资过大，效益滞后，挫伤了企业应用CIMS的积极性。最重要是中国的MES刚刚起步，仅有的所谓车间层控制SFC，也多数是收集相关资料再通过批处理方式录入而已，其功能十分有限。
　　针对于以上问题，企业必须采取相应措施进行改善，即在ERP系统软件的选型上做足功课，避免上述问题的出现。如果ERP系统出现了上述问题，将造成企业管理的瓶颈问题，是的企业不但浪费人力、物力和财力，还给企业的管理决策带来了阻碍。总之，企业必须根据企业实际需求，结合企业未来发展的需要来选择合适的ERP系统软件，从而来防止传统ERP问题的出现，保证企业ERP项目的成功实施。
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