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　　如何实现企业的零库存管理

　　为了获得最大的利润，在如今这个竞争激烈的市场中获得一席之地，各个企业不断地加强自身各个方面的管理。自从日本丰田公司第一次提出了零库存管理的理念后，各国企业都开始踏上了追求零库存的道路。

　　什么是零库存管理?

　　零库存管理是一种特殊的仓储管理模式，零库存的含义是仓储中的原料和产成品库存量很低的一个概念，在理想状态下，这个很低最好为零，即没有库存。目前，各行各业的企业都在向这个目标靠拢，借用铲除管理软件，降低自己的仓储量，减少仓储成本，目的是为了谋求最大的利润。

　　仓储管理软件如何实现零库存管理?

　　零库存管理目标的实现需要许多条件，其中很重要的一点就是拥有一款强大的仓储管理软件。那么仓储管理软件为什么能实现企业的零库存管理呢?

　　1、仓储管理软件能够控制企业的原材料储存。

　　在以往的企业生产中，由于仓储是人工管理的，因此具有滞后性。如果不设库存，那么极有可能这边仓库账上还有不少原材料，那边生产线上已经停产了。而有了仓储管理软件，就能够对每一个原材料的出入库都进行实时统计，当企业的库存量少于额定数值的时候，仓储管理软件能够自动下单，订购原材料。这种摆脱了人工控制的全自动进货机制方便快捷，因此，企业就可以减少每次的进货量，尽量做到原材料的零库存。

　　2、仓储管理软件能够控制企业的产成品储存

　　以往生产和销售和仓储三部分是相互脱节的。因此，为了保证每次销售都不会缺货，就要保证产成品的储存量。现在，有了仓储管理软件，就能够对生产线上的产成品进行严格的控制。这听起来很神奇吧?只要将仓储管理软件和销售管理软件和生产管理软件相连接就能做到了。当订单从销售管理软件中传递到仓储管理软件中，仓储管理软件就会对现有的库存进行盘点，并且把缺少的数目发送给生产管理软件，流水线上就会进行相应的生产。而一旦库存超过了特定的数额，仓储管理软件又会发送信息，停止流水线的生产。这样，企业对产成品的库存也就可以控制在一个很小的数额了。

　　零库存管理毕竟是一个理想状态，很少有企业能做到。但是，有了仓储管理软件，确实使零库存管理成为了可能。

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