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可靠公司专注于老年人护理快速消费品的研发、制造和贸易为一体的高新科技企业集群，自 2001 年成立以来专注纸尿裤的生产和研发，拥有成人、婴儿、宠物多个系列 的纸尿裤自主品牌，成为全国著名的专业科技型生产基地。

2010 年上实施 U8+ 系统后，经过了多年的使用，常规运用已经非常成熟，如何在现有的基础平台上再一次 提升，改善和解决核心问题是近年可靠在追逐的信息化关键点： 

• 线上经营托管模式下，如何解决快速增长的线上业务数据监管与核算。 

• 线上实际到账（客户 – 支付宝 – 公司账）与仓库发货不同步，1 个月数据上万行，如何解决线上的收入、成本 匹配问题。 

• 每个客户有需求不同，每次报价客户会根据成本调整克重、手感、工艺等各种指标，指标一旦调整涉及到各类 材料的变化，如何快速核价，快速应对客户报价需求调整。 

• 在按计划生产和计划送货的计划模式下，如何快速的反馈和通知供应商按计划送货。 

• 产线越来越多，班组越来越多，如何有效、快速的控制材料用量、考核材料利用、让车间工人实时能够了解自 身加工情况、薪资情况，让车间管理不再限于事后管控。 

• 卫生用品的质量追溯要求越来越高，如何快速、准确的做出产品追溯，及时发现问题、提前解决问题。 

• 由于产品的特殊性，如何准确的做出产品成本核算。

• 实现线上线下业务打通，多方式支付、以及销售业务、物流、对账、结算管理。 

• 实现基于 BOM 清单为依据的产品核价、审批管理。 

• 建立双周滚动储备排产计划管理。 

• 实现车间余料开料计算、车间余料的收发存管理，提高材料利用率。 

• 通过车间设备的直联实现生产订单完工数量的动态采集，加强产品合格率的管控。 

• 车间条码技术应用实现班组加工数量和加工工时等信息采集，为车间绩效核算提供实时、准确依据。 

• 仓库条码技术应用规范材料、成品的出入库作业，降低仓储物流工作强度、提高工作效率。

• 提高库存周转率 30%。 

• 客户订单交货及时率提高 30%。 

• 车间作业效率提高 50%。 

• 节约车间手工统计量约 60%。 

• 生产周期缩短 50%。

在这次 ERP 的再次实施和优化改造中，尚远见公司与我们一起梳理业务中存在的各种问题，结合他们专业的工作经验提出了 许多有价值的改善建议和改善目标，彻底解决了从销售到计划到生产到车间工人的全过程管理，实时的车间计件和材料考核让工 人更清晰自己的工作绩效，释放了计划部门的大量工作压力，同时让产品的追溯更加的清晰和准确，为我们的业务拓展打下了坚 实的基础，我们期待更加深入的合作，打造属于我们公司真正的“工业 4.0“ 

 杭州可靠护理用品股份有限公司 IT 经理 过霁放