用友全面转型互联网 优普用户大会指向企业互联网摘要:在8月15日举行的用友优普用户年度大会上,优普直接打出了企业互联网的旗号——首次提出了做企业互联网应用领导者的新定位和新形象。对于传统软件企业来说,互联网可以说一直是一个令人又爱又恨的词,这是因为,互联网企业同样是软件企…
用友优普发布企业级OPEN API互联网开放平台8月15日,在“用友优普首届用户年会”北京站上,用友优普总裁向奇汉郑重对外宣布,基于最新发布的USMAC企业互联网应用架构,用友优普将开始为用户和合作伙伴提供基于企业供应链、财务的OPENAPI统一数据开发接口服务,并以规范化的商业模式和服务流程,…
用友推出USMAC企业互联网应用模式用友软件全资子公司用友优普首届用户年会日前在北京举行,并正式对外发布了USMAC企业互联网应用模式和新一代的产品服务。用友优普总裁向奇汉表示:“进入到企业互联网时代,用友优普不仅自身要成为一家企业互联网公司,还要为推动传统企业互联网化,提供最贴…
用友畅捷通授权金华朗盈公司为金华地区唯一一家畅捷服务联盟3S店
成都嘉隆利食品有限公司信息化纪实(简称嘉隆利公司)是我目前国内西南地区最大的从事糖果集研究开发、生产、销售为一体的企业化公司,并拥有自主经营进出口权。一、 企业概述1.1 企业简介成都嘉隆利集团食品有限公司是一家外商独资企业,专业生产糖果及凝胶类休闲食品的现代化企业。公司…
安兴纸业(深圳)有限公司信息化纪实一、 企业概述1.1企业简介安兴纸业(深圳)有限公司成立于一九九一年,由香港安兴纸业集团有限公司在中国投资设立的独资企业。公司荣誉:连续八年全国外商投资“双优企业”、中华人民共和国海关“信得过企业”、深圳布吉海关“十大纳税企业”、深圳行政…
鹏泰公司 人是IT的直接获益者一个普通仓库管理员的日常工作从来没有像今天这样变的充满挑战,这是鹏泰公司员工最近的感悟。事实上,他们对每天与计算机一起工作早就不陌生了,但是持续不断的变化还是让他们感到既兴奋又紧张。“很多企业还在用WORD和EXCEL吧,我们早就不用了。从昨天开始,我…
上海东方电话设备有限公司ERP系统实施纪实作为上海东方电话设备有限公司总经理,吉祥明多年来一直为公司居高不下的库存和管理成本而担忧。近来,由于公司ERP上线,吉祥明不必亲自去各个部门,只要打开自己的电脑,轻点鼠标,公司的料品数据、物料清单数据、客户数据、厂商数据、成本数据和…
跨国公司四个月上线国内ERP的奇迹与启示作为一家跨国公司在中国的全资子公司,洛瓦空气工程(上海)分公司去年实施ERP,并没有选择其瑞士总部使用的SAP,而是出人意料地选择了本土软件厂商用友ERP软件。洛瓦空气工程(上海)分公司CIO姜惠敏有过多次实施ERP项目的经验,她告诉记者,尽管当初选…
邯郸矿业信息化 整体规划分布实施当市场竞争越来越激烈,对于许多国内企业来说,信息化已经不再是要不要建设的问题,而是如何建设的问题。对于国内煤矿企业来说,基础弱、底子薄、需求大是其信息化建设的共同特点,但走怎样的信息化建设道路却又是困扰其的一大难题。实际上,摆在煤矿企业…
邯矿集团财务管理现代化一、邯矿集团财务信息化的背景邯矿集团目前有9个分公司、4个全资子公司和5个控股子公司,还有一些直属经费单位。2004年原煤产量实现623万吨,比1999年的252万吨增加147%;销售收入实现20个亿,其中主营业务收入19.4亿元,比2001年的3.6亿元增长439%。截至2004年底,集团总资产达…
星日电子:务实信息化相比于东部省份,西北地区的企业信息化水平目前尚处于比较初级的阶段。认知程度差异较大、技术应用不广泛、管理不足、投入不足等诸多制约国内企业信息化的问题,在西北企业中显得更为明显。在专家看来,就目前西北企业的信息化现状而言,还大多停留在浅层次。不过,…
苹乐集团信息化调查:无级之路长期以来,企业与厂商之间一直在进行着艰苦的搏弈,即究竟是你的产品管理思想先进,而是我们的实际需求更加有价值。由此,企业与厂商不断在个性化和二次开发的过程中纠缠,关于谁主导谁的问题,也讨论了多年,至今没有定论。此中是非曲直难以评说。但是,就…
一场燃眉需求导演的信息化变革——捷士通信息化调查对于孙爱萍来说,下一步的工作显然会轻松一些。孙爱萍是捷士通科技(南京)有限公司(简称“捷士通”)的助理总裁,同时也是负责公司信息化项目具体建设的项目经理,在她的推动下,这场2002年底开始准备、2003年中开始选型、2003年7月中旬开…
全日美实业(上海)有限公司信息化调查鉴于大陆与台湾的业务差别,全日美实业(上海)有限公司随着业务量的扩大,对于“进销存”以及物流管理的需求日渐迫切。利用用友软件U8网络分销解决方案,全日美在数月内完成了全国20个营业单位、20个仓库的新业务体系部署。以生活用纸为主的全日美实…
黄山金马:快速重构生产管理当你的企业遭遇已经安排了生产计划,结果工人第二天上班却发现原材料没有到位,被逼停工下班时,该怎么办?计划整合在生产管理以及采购上,黄山金马股份有限公司最早采用分厂式管理方式。生产摩托车仪表、汽车仪表、车用电器、精密元器件等分厂,都是自行安排…
国泰华荣:从人治到法治国泰华荣化工新材料有限公司(以下简称:国泰华荣)在实施ERP系统前,曾经有一次,因一台机器发生故障,造成整条生产线停止运转。可是当天偏偏负责生产维修的副总经理不在,结果大家都不知道这事该找谁,生产线只好就这么停着。这件事情让这位分管制造和信息化建设…
华洋电器:协同管理掌控生产面对采购与生产无法协同运作、集团内部分公司账套不同、分公司间缺乏信息互动,集团领导如何才能有效提高管理能力,并掌控生产呢?按单采购对于以生产成套电力设备为主营业务的重庆华洋产业集团有限公司(以下简称华洋电器)来说,在原材料采购上,最大的特点…
深圳市海洋王投资发展有限公司信息化纪实一、 企业概述1.1企业简介深圳市海洋王投资发展有限公司是国内知名的工作灯开发、生产、销售专业化企业,拥有各种加工设备80余套,生产装配线10条,年产灯具能力300余万套,并在国内各省会城市和重要城市设立了34个办事处和近200个业务部,销售、服务网…
上海迪比特实业有限公司信息化纪实(简称迪比特)是中国台湾大霸集团的成员企业,成立于1993年, 2001年推出了自己的“迪比特”手机品牌,从幕后走到台前。一、 组织架构与商业模式好的技术、好的产品、好的资源,需要一个良好的管理模式和管理平台,来实现迪比特宏大的市场销售目标和品牌地…
